Digital October

Fuckup Nights Moscow Vol. XI лекция Fuckup Nights Moscow Vol. XI

послушайте яркие истории факапов в бизнесе

FinMachine 2017 конференция FinMachine 2017

Форум о том, как технологии машинного обучения помогают банку быть эффективнее

Фестиваль G8 конференция Фестиваль G8

конференция по креативности

«Добрый венчур». Выпуск от 14 ноября 2012 года

14 ноября 2012

Эксперты выпуска: Дмитрий Фалькович (управляющий партнер Phenomen Ventures), Вадим Тарасов (партнер Bright Capital Digital), Гайдар Магдануров (директор по инвестициям Runa Capital).

Темы выпуска:
• Магазин дизайнерских вещей Fab.com получил финансирование от российских фондов «ВТБ-Капитал» и Phenomen Ventures в размере $15 млн. Зачем фонды вложились в иностранный проект, который привлек уже более $150 млн и пока не работает в России?
• Падение Facebook, Zynga и Groupon продолжается. На фоне публикации негативного отчета Groupon по продажам за третий квартал инвесторы избавляются от акций: Mail.ru продает свои доли в трех упомянутых компаниях. О том, почему это происходит и каковы дальнейшие перспективы «тонущих» акций — в эфире «Доброго венчура».
• 17-летний британский школьник получил $1 млн инвестиций в свое мобильное приложение. Подробности об успехе юного предпринимателя расскажут ведущие.
• Runa Capital вложилась в «Пинтерест для видео» — проект Clip Clock, который позволяет выделять отдельные части видео на Youtube и Vimeo и делиться ими в соцсетях.
• Сервис поиска туристических предложений KAYAK продан за $1,5 млрд компании Priceline.com.

 

Анна Чеботарева (АЧ): Сегодня мы узнаем в какие проекты вкладываются не только венчурные инвесторы и голливудские актеры, но и современные британские писатели, обсудим сделку на $2 млрд и сыграем в «Звездные войны».

Начать я предлагаю с новости, благодаря которой я отправилась в магазин аксессуаров и вещей Fab.com, и зависла там на добрый час, выбирая между огромным паззлом картины Винсента Ван Гога «Звездная ночь» и говорящей чашкой. Привела меня на сайт Fab.com новость о том, что ВТБ Капитал и международный венчурный фонд Phenomen Ventures инвестировали в этот интернет-магазин дизайнерских вещей $15 млн.

Рубрика «Профайл»

Fab.com – интернет-магазин дизайнерских товаров со скидками. Запущен летом 2011 года, генеральным директором является Джэйсон Голдберг. Fab.com базируется в Нью-Йорке, также имеет офисы в Британии, Германии и Индии.  На данный момент сервисом Fab.com пользуются 8 миллионов клиентов в 26 странах мира. До сделки с ВТБ Капитал и Phenomen Ventures общая сумма инвестиций, полученных компанией, составляла $156 млн.

Дмитрий Репин (ДР): Ну, между прочим, за историю своего существования Fab.com собрал немало венчурных инвестиций, причём он заполучил несколько весьма гламурных инвесторов, среди которых голливудский актёр Эштон Катчер и менеджер Мадонны Гай Ассири. На последних же двух раундах, раундах В и С, он собрал, соответственно, $40 млн и $105 млн, причём от весьма авторитетных инвесторов, включая Andreessen Horowitz, а также некоторых инвесторов из Лос-Анджелеса и Европы.

АЧ: Кстати, изначально Fab.com назывался Fabulous, и представлял собой не интернет-магазин, а сеть для секс-меньшинств. Однако даже такая нишевая социальная сеть не смогла конкурировать с Facebook.

ДР: Но зачем ВТБ Капиталу и Phenomen Ventures понадобилось инвестировать в Fab.com  мы попробуем узнать у управляющего партнёра фонда  Phenomen Ventures Дмитрия Фальковича.

Рубрика «Добрые слова»

ДР: Итак, у нас в эфире  Дмитрий Фалькович, управляющий партнёр фонда  Phenomen Ventures. Дмитрий, вот вы и ВТБ Капитал сделали сравнительно небольшой раунд в $15 млн в компанию, где уже больше $100 млн. В чём причина такого выбора?

Дмитрий Фалькович (ДФ): Fab – это уникальная компания, которая в полной мере реализует понятие  e-commerce, компания, растущая на 25% в квартал с огромным международным потенциалом, которая перешла в Европу, и в Европе растёт ещё быстрее, чем в Америке. Мы видим большие перспективы.

ДР: Дмитрий, а это ваша первая инвестиция в чисто американскую компанию?

ДФ: Мы инвестировали в американскую компанию Virool.com до Фаба, так что Fab – это вторая инвестиция на американском рынке.

ДР: Среди инвесторов Fab.com такие люди как Эштон Катчер, известный актёр. Не слишком ли это гламурно, не отвлекает ли от дела наличие таких инвесторов?

ДФ: У Fab очень хорошие инвесторы: это Atomico, который лидировал в последнем раунде, к которому мы, собственно присоединялись, и который инвестировали порядка  $50 млн. в Fab. Это Andreessen Horowitz, это Menlo Ventures, в общем, это лидирующие американские и российские  венчурные специалисты. Я думаю, что Эштон Катчер не играет тут роли.

ДР: Планируется ли выход Fab.com на российский рынок, и будет ли в этом Ваша роль?

ДФ: Вы знаете, мне бы очень хотелось, чтобы Fab вышел на российский рынок. Они больше смотрят на страны Латинской Америки, Японию и Турцию, но я очень надеюсь, что, если не в следующем году, то в 2014 году они появятся.

ДР: У нас на связи был Дмитрий Фалькович, управляющий партнёра фонда  Phenomen Ventures.

ДР: В прошлой программе мы говорили о маленькой сделке по продаже Mail.ru Group доли в российском проекте Freelance.ru,  на этой же неделе Mail.ru Group избавился от части своих самых известных активов.

АЧ: Кому Mail.ru Group продала части своих акций социальной сети Facebook, скидочного сервиса Groupon и разработчика игр Zynga? Согласно официальной информации на сайте компании в настоящее время доля Mail.ru Group в Facebook составляет 0,52%. В Zynga Mail принадлежит всего 0,16 %, а в компании Groupon Mail остаётся владельцем 0,84 % акций. Между прочим, Mail уже второй раз продаёт акции Facebook. В октябре Mail.ru реализовала почти половину своего пакета акций этой сети, снизив свою долю в Facebook до 0,75%.

ДР: В данном случае Mail.ru фигурирует опять исключительно как финансовый инвестор, т.к. никакого операционного влияния на деятельность ни одной из этих трёх групп Mail.ru не оказывает и не оказывал. По оценкам аналитиков из ВТБ Капитал подобная продажа акций позволила выручить группе от 200 до 250 млн. долларов.

АЧ: Дима, ну а как ты думаешь, что послужило триггером для Mail.ru к продаже акций Zynga, Facebook и Groupon?

ДР: Ну, вряд ли причиной продажи акций Facebook послужил визит Марка Цукерберга в Россию. Если говорить про Groupon, то, возможно, всё-таки недавняя публикация не самой благоприятной отчётности за третий квартал сыграла свою роль. Ну, собственно, выпуск негативной отчётности за третий квартал привел к падению акций Groupon почти на 30%. Означает ли это конец Groupon, или всё-таки есть какая-то надежда? Мы попробуем найти ответ на этот вопрос у человека, который видит много европейских, латиноамериканских, и, вообще, сделок по всему миру – Вадима Тарасова, партнера фонда Bright Capital Digital.

Рубрика «Добрые слова»

ДР: У нас на связи Вадим Тарасов, партнер фонда Bright Capital Digital. Здравствуйте!

Вадим Тарасов (ВТ): День добрый, Дмитрий!

ДР: Вадим, такое падение акций Groupon – это уже конец, или есть какая-то надежда, что компания найдет выход из этой ситуации?

ВТ: У компании такого размера дни сочтены вряд ли могут быть. У компании были проблемы исходные, ещё когда она выходила на IPO, и большинство людей это понимали. Я имею в виду большинство инвесторов. Компании теперь нужно как-то приходить в себя и адаптировать свою бизнес-модель. То есть, я не думаю, что Groupon умрет, просто, наверное, будет стоить дешевле в перспективе следующей пары лет, если не найдет какую-то серьезную адаптацию в текущей бизнес-модели. Найдут ли они что-то? Я думаю, да. Что это будет? Я думаю, скорее всего решение, которое позволит продавцам, то есть бизнесам, в которых они делают предложения, получать долговременную прибыль с этого сотрудничества, а не как сейчас.

АЧ: У нас на связи был Вадим Тарасов, партнер фонда Bright Capital Digital.

ДР: Ну что же, в Северной Америке, которая остаётся самым быстрорастущим рынком для Groupon скоро время рождественских покупок – если Groupon переживет это Рождество, наверное, шансы остаться на плаву у него есть .

АЧ: В заключение нашей программы мы хотели бы рассказать Вам про 17летнего британского школьника Ника Д`Алозио, который разработал мобильное приложение Summly, и получил $1 млн. от таких инвесторов как глава британской корпорации Tech City Джоаны Шилдс, владельца NewsCorp Руперта Мердока, и знаменитого британского актера и писателя Стивена Фрая.

ДР: Но это не первые инвестиции, которые Ник получил в этот проект. Предыдущая реинкарнация проекта под названием Trimit, которая, собственно, и была потом переименована в Summly, получила $300 тыс.  инвестиций от фонда Horizon Ventures. Приложение, которое делает Ник, позволяет читать новости в очень сжатом формате. Специальный алгоритм переводит содержание статьи в 140 знаков.

 АЧ: Ну я думаю, что у Ника Д`Алозио есть все шансы повлиять на существующий формат интернет СМИ. Думаю, каждый из нас не раз попадал в ситуацию, когда хотел прочитать интересную статью целиком, но интернет издание в лучшем случае выдавало заголовок, потому что мы не были его подписчиком. Идея  Д`Алозио заключается в  том, чтобы ввести небольшую плату за сжатый конспект новости.

ДР: Ну а удастся ли ему монетизировать свой проект, и будет ли таким образом совершена революция в потреблении информации, наверное, мы узнаем только со временем.

АЧ: Во второй части «Доброго венчура» мы поговорим, возможно, о самом дорогом плав-средстве в истории человечества, а сейчас уйдём на небольшой перерыв.

Вторая часть

АЧ: В первой части программы мы рассказали Вам о школьнике, который привлек в свой проект $1 млн, а через пару минут мы обсудим сделку почти на два миллиарда. Но начнём мы  с новости с российского венчурного рынка. Венчурный фонд Runa Capital вложил $2,5 млн.  в проект  Clip Clock.

Рубрика «Профайл»

Clip Clock – видео сервис, основанный в январе 2012 года Алексеем Крайновым. Позволяет выделять отдельные части видео роликов, собирать их в собственную ленту и делиться такими видео клипами в социальных сетях. До получения финансирования от Runa Capital Clip Clock привлек начальные инвестиции от бизнес-ангелов  и грант от Microsoft Seed Fund.

АЧ: Думаю, многие уже догадались, что Clip Clock – это видео аналог  Pinterest, с помощью которого можно «приколоть» понравившуюся картинку на свою персональную ленту.

ДР:  Но, несмотря на то, что Pinterest пользуется большой популярностью, сам сервис практически не приносит дохода. Наверное, стоит узнать, какую же модель монетизации выберет компания  Clip Clock.

АЧ: Предлагаю не гадать, а прямо сейчас позвонить Гайдару Магданурову, директору по инвестициям венчурного фонда Runa Capital, нового инвестора проекта Clip Clock, и задать ему этот вопрос.

ДР:  Отмечу, что Runa Capital в этом случае единственный инвестор в этом раунде.

Рубрика «Добрые слова»

ДР: Итак, у нас на связи Гайдар Магдануров, директор по инвестициям фонда Runa Capital. Добрый день!

Гайдар Магдануров (ГМ): Добрый день!

ДР: Гайдар, Вы первый раз даете комментарий как инвест-директор Руны. Ваш фокус будет отличаться от других партнеров? Может быть, по стадиям проекта или фокусу на индустрию?

ГМ: Совершенно верно, мой фокус отличается – я фокусируюсь на проектах ранней стадии, то есть проектах, у которых сейчас работающие прототипы и какие-то первые пользователи – проверенная модель, так называемая, посевная стадия. Это проекты, которые еще не зарабатывают, или количество денег очень небольшое, и объём инвестиций на стадии, на которой я работаю – до $1 млн проекты.

ДР: Но вот Clip Clock, он попадает под определение «seed», или это всё-таки более продвинутый проект?

ГМ: Можно сказать, что он только на посевной стадии, потому что он только начинает наращивать свою пользовательскую базу, но, в целом, Clip Clock – это уже такой растущий проект.

ДР: Как мы понимаем, проект Clip Clock ещё не зарабатывает. Как Вы будете монетизировать этот проект?

ГМ: Монетизация – очень простая, но сейчас нет как таковой цели монетизировать проект. Есть цель – набрать пользовательскую базу и проверить концепцию. Потому что задача проекта Clip Clock, по сути, - это дать некое новое качество в работе с видео для пользователей. И это новое качество в том, чтобы можно было выделять конкретные интересные фрагменты, соответственно экономить время других при просмотре всего ролика плюс создавать комментарии вокруг конкретного фрагмента для того, чтобы в будущем использовать поисковые системы, которые могли бы эти фрагменты находить.

ДР: Но, вообще, подобный функционал реализован много где. Даже на сайте Digital October есть ссылки на конкретные моменты видео вот, например,  презентации Марка Цукерберга. А в чём же основная фишка проекта?

ГМ: Фишка проекта Clip Clock – это не просто давать ссылки на конкретные фрагменты, но выстраивать социализацию, создавать теги, писать комментарии вокруг конкретного фрагмента видео. Конкретный момент видео важен  с точки зрения того, что это определяет некий контекст, в рамках которого пишутся комментарии, а дальше и комментарии могут быть использованы, чтобы этот конкретный момент по этому контексту находить.

ДР: Ну и последний вопрос. А на что, собственно, пойдут $2 млн., привлеченные Runa Capital?

ГМ: А это развитие проекта, то есть технологическая доработка продукта, и это наращивание базы пользователей.

АЧ: У нас на связи был Гайдар Магдануров, директор по инвестициям фонда Runa Capital.

 

ДР: Но, вообще, это тренд. Появляется много проектов, которые пытаются понять, что же находится внутри картинок в интернете, и что же находится внутри видео в интернете. 

АЧ: К тому же каждую минуту люди загружают в сеть тысячи видео, и ни один человек за всю жизнь не сможет просмотреть все видео, которые появляются  в интернете в течение одного дня. И здесь, наверное, Clip Clock может стать хорошим помощником.

Ну а теперь пришло время поговорить про самое дорогое плавучее средство. На днях в travel-индустрии произошла интересная сделка, компания Priceline.com объявила о скорой покупке туристического online-сервиса KAYAK за $1,8 млрд.

ДР: В этой довольно большой сделке примерно $500 млн будет заплачено «живыми» деньгами, а остальные $1,3 млрд. - в виде акций и опционов компании Priceline. Ожидается, что сделка будет закрыта в первом квартале 2013 года.

Рубрика «Профайл»

KAYAK - международная компания, которую в 2004 году создали основатели туристических  сервисов Expedia, Travelocity и Orbitz. KAYAK представляет собой механизм поиска и сравнения предложений в области авиабилетов, круизов, отелей и аренды машин. Общий объем инвестиций, привлеченных компанией, составил $229 млн.

ДР:  Стоит отметить, что KAYAK - это уже публичная компания, летом они вышли на IPO, и привлекли $91 млн. Это зарабатывающая компания, их доход за первый квартал составил почти  $77 млн.

АЧ: Летом, когда KAYAK выходил на биржу, мы рассказывали об этом событии в «Добром венчуре», и мы предположили, что выход на публичный рынок повлечет международную экспансию этой компании. Однако, по данным  Venture Beat, текущая стратегия компании KAYAK будет предполагать более глубокое развитие в области бронирования отелей.

ДР:  Но, вообще, Priceline становится таким монстром в области online travel. Наверное, слушателям наиболее известен бренды Booking.com, через который бронируется очень большое количество отелей, особенно в Европе. Но не все посчитали, что покупка  KAYAK.com - это самая удачная сделка для Priceline. Так, акции компании Priceline упали на 2% после объявления сделки. То есть, возможно, всё-таки $1,8 млрд. за такое плав-средство - это слишком дорого.

АЧ: В заключение программы мы бы хотели рассказать Вам про злобных финских птичек. Создатели уже легендарной игры «Angry Birds», компания Rovio, не может остановиться.

ДР: На днях Rovio запустила ещё одну версию своей игры  «Angry Birds» - «Звёздные войны». Честно признаюсь, я её скачал, немножко поиграл, но уже скучновато. Когда они выпустили космическую версию, было круто. А Звёздные войны, по-моему, уже эксплуатация  всех возможных способов монетизации своего продукта.

АЧ: Но тем не менее, игра Angry Birds  «Звёздные войны» - «Star Wars» - в первые два с половиной часа заняла топовые позиции в американском AppStore.

ДР: Но, возможно, рост Rovio не остановится на выпуске очередной версии игры Angry Birds. Согласно тому, что сказал Питер Вестербака, глава компании по маркетингу, в интервью GamesBit, Rovio хочет повторить путь Disney и стать таким, неким интегрированным издательским домом, развлекательной организацией, которая имела бы много разных направлений бизнеса и много разных героев, не только злых птичек.

В заключение мы хотим напомнить нашим слушателям, и пригласить их на конференцию TechCrunch Москва, которая состоится в центре Digital October 9, 10 декабря. Конференцию, где объявляются самые интересные разработки российских интернет-компаний, где подводятся итоги года и, собственно, рассказывается о том, что же интересного произошло в российском и мировом интернет-бизнесе.

контакты

119072, Москва, Берсеневская набережная, 6, стр.3

+7 (499) 963–31–10
+7 (985) 766–19–25
do@digitaloctober.com