Digital October

Fuckup Nights Vol.XVII лекции Fuckup Nights Vol.XVII

истории о громких бизнес-неудачах, как уберечь компанию от краха

Azure Day Moscow 2018 конференция Azure Day Moscow 2018

ежегодная конференция, которую проводит сообщество Microsoft MVP

Waves Blockchain Hackathon хакатон Waves Blockchain Hackathon

Хакатон по блокчейну

Agile Project Management

Important
17 – 18 февраля 2018, 10:00 тренинг

17-18 февраля команда независимых тренеров AgileLAB приглашает на тренинг Agile Project Management. Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Project Management (ICP-APM), который признается во всем мире.

Для посещения тренинга желательно наличие одного из следующих сертификатов:

  • ICP (ICAgile);

  • CSM, CSPO, CSD (Scrum Alliance);

  • PMP, PMP-ACP (PMI);

  • PSM I (Scrum.org);

  • Agile Foundation (Agile Business Consortium)

 

Agile Project Management (ICP-APM) – один из блоков в треке Delivery Management  дорожной карты обучения ICAgile.

Кому полезен тренинг Agile Project Management (ICP-APM):

  • CTO, COO, руководителям разработкой;

  • работникам проектных офисов;

  • руководителям проектов и лидерам команд;

  • скрам-мастерам и Agile-коучам;

  • специалистам про препродажам и аккаунт-менеджерам;

  • Бизнес-аналитикам и другим членам команд, переходящим на работу в стиле Agile.

 

В программе тренинга:

1. Agile для человека

Организация комфортного рабочего процесса, который позволяет максимально раскрыть потенциал всех участников разработки ПО:

  • построение эффективной команды;

  • создание здоровой командной атмосферы;

  • роль руководителя проекта в Agile;

  • участие команды  в процессе планирования и оценки;

  • производительность команды, метрики, оценка здоровья проекта;

  • оценка индивидуальной работы на основе обратной связи и способы борьбы с конкуренцией внутри команды.

 

2. Agile для процесса

Управление разработкой ПО с точки зрения Agile-подхода:

  • сравнение традиционного управления проектами и Agile;

  • обзор управления проектом с позиций Agile;

  • планирование итераций и релизов;

  • требования, риски, качество с позиций Agile;

  • переосмысление классических ограничений: время, стоимость, объем работ;

  • понятия времени прохода (lead time), потерь и ценности проекта;

  • техники оценки объема работ.

 

3. Agile для бизнеса

Организация взаимодействия между исполнителем, заказчиком и конечным пользователем, которое приносит выгоду всем сторонам:

  • непрерывная обратная связь между командами и клиентами как инструмент работы с рисками;

  • работа со сторонними поставщиками;

  • Agile-контракты.

 

Тренинг поможет:

  • научиться последовательно и структурировано подходить к разработке ПО в организации;

  • начать работу над новым продуктом, используя Agile-менеджмент;

  • трансформировать работу в существующих проектах.

 

Тренеры AgileLAB

Владимир Горшунов

General Manager в IAC Applications / Apalon, основатель сообщества независимых тренеров AgileLAB. В прошлом старший руководитель технических программ в Amazon UK, глава минского консалтинг офиса компании Ciklum, Agile консультант и менеджер проектов. Автор Agile тренингов, аккредитованных международным консорциумом ICAgile. Более 12 лет в разработке программного обеспечения. Карьеру в IT начинал разработчиком. ICAgile Certified Professional in Program and Portfolio Management (ICP-PPM), Agile Project Management (ICP-APM), Agile Team Facilitation (ICP-ATF), Agile Fundamentals (ICP);  Certified Scrum Professional, Scrum Master, and Product Owner; Scaled Agile Framework (SAFe) Agilist (SA).

 

Антон Иванов

Agile coach\профессиональный коуч по стандартам ICF. 14 лет опыта в области разработки программного обеспечения, был линейным руководителем, проектным руководителем, начинал карьеру в IT разработчиком. С 2010 года занимается Agile подходами, основной опыт работы с крупными компаниями – системными интеграторами и банками (Luxoft, R-style, Redsys, Deutsche Bank). Занимается построением эффективных команд и выстраиванием процессов непрерывной поставки ценности. Опыт масштабирования Agile на уровне организации. ICAgile Certified Professional in Program and Portfolio Management (ICP-PPM), Agile Project Management (ICP-APM), Agile Team Facilitation (ICP-ATF), Agile Testing (ICP-TST), Agile Fundamentals (ICP);  Kanban Management Professional; Scaled Agile Framework (SAFe) Agilist (SA).

Участники тренинга получают:

 

Расписание тренинга: 17-18 февраля 2018

Стоимость: 36 000 RUB.

Для участия в тренинге заполните регистрационную форму.

Следите за новостями на странице AgileLAB в Facebook и на сайте agilelab.org.

контакты

119072, Москва, Берсеневская набережная, 6, стр.3

+7 (495) 003–16–16
+7 (985) 766–19–25
do@digitaloctober.com