Digital October

Fuckup Nights Vol.XV лекции Fuckup Nights Vol.XV

истории о громких бизнес-неудачах, как уберечь компанию от краха

SECR 2018 конференция SECR 2018

два дня докладов и мастер-классов обо всех аспектах разработки программного обеспечения

Digital Branding. Best Cases конференция Digital Branding. Best Cases

Лучший опыт использования big data и диджитал технологий

Agile Project Management

Important
17 – 18 февраля 2018, 10:00 тренинг

17-18 февраля команда независимых тренеров AgileLAB приглашает на тренинг Agile Project Management. Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Project Management (ICP-APM), который признается во всем мире.

Для посещения тренинга желательно наличие одного из следующих сертификатов:

  • ICP (ICAgile);

  • CSM, CSPO, CSD (Scrum Alliance);

  • PMP, PMP-ACP (PMI);

  • PSM I (Scrum.org);

  • Agile Foundation (Agile Business Consortium)

 

Agile Project Management (ICP-APM) – один из блоков в треке Delivery Management  дорожной карты обучения ICAgile.

Кому полезен тренинг Agile Project Management (ICP-APM):

  • CTO, COO, руководителям разработкой;

  • работникам проектных офисов;

  • руководителям проектов и лидерам команд;

  • скрам-мастерам и Agile-коучам;

  • специалистам про препродажам и аккаунт-менеджерам;

  • Бизнес-аналитикам и другим членам команд, переходящим на работу в стиле Agile.

 

В программе тренинга:

1. Agile для человека

Организация комфортного рабочего процесса, который позволяет максимально раскрыть потенциал всех участников разработки ПО:

  • построение эффективной команды;

  • создание здоровой командной атмосферы;

  • роль руководителя проекта в Agile;

  • участие команды  в процессе планирования и оценки;

  • производительность команды, метрики, оценка здоровья проекта;

  • оценка индивидуальной работы на основе обратной связи и способы борьбы с конкуренцией внутри команды.

 

2. Agile для процесса

Управление разработкой ПО с точки зрения Agile-подхода:

  • сравнение традиционного управления проектами и Agile;

  • обзор управления проектом с позиций Agile;

  • планирование итераций и релизов;

  • требования, риски, качество с позиций Agile;

  • переосмысление классических ограничений: время, стоимость, объем работ;

  • понятия времени прохода (lead time), потерь и ценности проекта;

  • техники оценки объема работ.

 

3. Agile для бизнеса

Организация взаимодействия между исполнителем, заказчиком и конечным пользователем, которое приносит выгоду всем сторонам:

  • непрерывная обратная связь между командами и клиентами как инструмент работы с рисками;

  • работа со сторонними поставщиками;

  • Agile-контракты.

 

Тренинг поможет:

  • научиться последовательно и структурировано подходить к разработке ПО в организации;

  • начать работу над новым продуктом, используя Agile-менеджмент;

  • трансформировать работу в существующих проектах.

 

Тренеры AgileLAB

Владимир Горшунов

General Manager в IAC Applications / Apalon, основатель сообщества независимых тренеров AgileLAB. В прошлом старший руководитель технических программ в Amazon UK, глава минского консалтинг офиса компании Ciklum, Agile консультант и менеджер проектов. Автор Agile тренингов, аккредитованных международным консорциумом ICAgile. Более 12 лет в разработке программного обеспечения. Карьеру в IT начинал разработчиком. ICAgile Certified Professional in Program and Portfolio Management (ICP-PPM), Agile Project Management (ICP-APM), Agile Team Facilitation (ICP-ATF), Agile Fundamentals (ICP);  Certified Scrum Professional, Scrum Master, and Product Owner; Scaled Agile Framework (SAFe) Agilist (SA).

 

Антон Иванов

Agile coach\профессиональный коуч по стандартам ICF. 14 лет опыта в области разработки программного обеспечения, был линейным руководителем, проектным руководителем, начинал карьеру в IT разработчиком. С 2010 года занимается Agile подходами, основной опыт работы с крупными компаниями – системными интеграторами и банками (Luxoft, R-style, Redsys, Deutsche Bank). Занимается построением эффективных команд и выстраиванием процессов непрерывной поставки ценности. Опыт масштабирования Agile на уровне организации. ICAgile Certified Professional in Program and Portfolio Management (ICP-PPM), Agile Project Management (ICP-APM), Agile Team Facilitation (ICP-ATF), Agile Testing (ICP-TST), Agile Fundamentals (ICP);  Kanban Management Professional; Scaled Agile Framework (SAFe) Agilist (SA).

Участники тренинга получают:

 

Расписание тренинга: 17-18 февраля 2018

Стоимость: 36 000 RUB.

Для участия в тренинге заполните регистрационную форму.

Следите за новостями на странице AgileLAB в Facebook и на сайте agilelab.org.

контакты

119072, Москва, Берсеневская набережная, 6, стр.3

+7 (499) 963–31–10
+7 (985) 766–19–25
do@digitaloctober.com