Digital October

AR/VR Gamedev Moscow Конференция AR/VR Gamedev Moscow

конференция-выставка по использованию технологий дополненной

Лекция Блейка Вустера. Спорт высоких технологий

14 марта 2012

14 марта в Digital October состоялась лекция руководителя направления развития бизнеса компании Prozone и доверительного советника FIFA, UEFA, Chelsea FC и Real Madrid Блейка Вустера. Он рассказал, что большой спорт все больше и больше зависит от новейших информационных технологий, и что главный помощник современного футбольного тренера – это компьютер с мощным аналитическим софтом. 

Добрый день. Здравствуй, Москва!

Так как-то даже необычно то, что я вам из Лондона звоню, а вы меня у себя в Москве видите и слышите. Я вас тоже, кстати, вижу, сижу один в офисе.

В своей презентации я хочу вам немножко рассказать об эволюции спортивных технологий, и в первую очередь, конечно, о технологиях, используемых в мире футбола. Достаточно мало буду говорить про свою компанию ProZone и буду больше говорить скорее о том, как используется информация тренерами, какие есть интересные технологии в футболе. Надеюсь, вам будет интересно меня послушать, и самое главное мне кажется то, что я сейчас буду говорить применимо не только к футболу, но и к другим видам спорта.

Пользуясь моментом, хочу поблагодарить организаторов, в частности, Digital October. Мне кажется, это действительно хорошая возможность с вами всеми так или иначе встретиться.

Зовут меня Блейк Вустер, работаю я в компании Prozone. Буквально в нескольких словах расскажу про себя, чтобы вы просто понимали, что за человек с вами говорит с большого экрана. Я, в общем то, начинал как раз со спорта, закончил университет под названием Uwic, вы сейчас как раз видите слева сверху его логотип. Дальше я получил аккредитацию организации под названием Ispas, в которую входят тренеры, аналитики, комментаторы. Эта организация занимается в первую очередь анализом спортивных событий. Соответственно аккредитация в Ispas дает определенный вес специалисту в этой области. Работал я в свое время с Гленом Ходдэлом в том же клубе, что и он, многому у него научился. Имею определенный тренерский опыт, но считать себя ученым, наверное, не могу. Может быть даже меня нельзя считать специалистом по статистике. Достаточно большой все-таки тренерский опыт имею. Хотя мы конечно занимаемся и статистикой, гораздо важнее для того, чтобы добиться успеха в нашем бизнесе - хорошее понимание всех особенностей работы тренера. Постольку, поскольку совершенно одинаковые данные можно интерпретировать по-разному, и нужно хорошо понимать контекст работы тренера. Нужно понимать, как именно вы можете повлиять на игроков. И это касается как футбола, так и любого другого вида командного спорта. Я так же являюсь консультантом FIFA, UEFA, достаточно давно с ними работаю. Занимаюсь, как анализом результативности, так и работой с тренерами.

Мы относительно недавно, я имею в виду компанию Prozone, объединились с другой компанией под названием Amisco, дело было в июне прошлого года. До последнего времени мы были серьезными конкурентами, а сейчас работаем вместе. И сейчас мы наверное являемся лидером на своем рынке, особенно можно с уверенностью об этом говорить относительно футбольного рынка. Ну, в частности мы работаем с большим количеством команд из английской Премьер лиги, я работаю с рядом российских клубов. Компания у нас сильная, мы достаточно хорошо понимаем свое дело, свой бизнес и имеем очень амбициозные стратегические цели. Поэтому мне очень приятно здесь работать. Собственно, я компанию ассоциирую с точностью и экспертными знаниями. Под точностью я понимаю, скажем, правильность тех данных, которые мы собираем, и точность наших расчетов и нашего анализа. Мы действительно хорошо понимаем, что качество работы аналитиков является, в общем-то, функцией от качества тех данных, с которыми они работают. Работаем мы достаточно давно в этой области, компании порядка 20 лет. Так что со своей стороны мы очень надеемся, что тот опыт, который мы набрали за эти годы, действительно помогает нам давать очень ценные рекомендации большому количеству клубов. И наконец, эти экспертные знания нужно ставить на службу нашим клиентам. Достаточно не просто собрать большой массив данных, большое хранилище данных, но и уметь эти данные правильно интерпретировать. Мы считаем, что наш главный актив это не столько наши статистические базы, сколько наши аналитики, которые умеют с этими данными работать и давать соответствующие советы нашим клиентам. Здесь я показал 4 основных области нашего бизнеса. Вы видите, что по центру показаны данные, потому что без данных мы не могли бы работать. Мы занимаемся активно консалтингом, занимаемся, можно сказать фундаментальными исследованиями. Уж точно прикладными. Мы собираем данные примерно по 10 тыс. матчей в год. Понятно, что эти матчи проходят в самых разных странах. Это матчи в Америке, России, Польше, в азиатских, европейских странах и т.д. В частности мы собираем данные и по конкретным игрокам, что может быть интересно не только тренерам, но и директорам клубов, которым нужно подбирать новых игроков, пользуясь нашими данными. С другой стороны эти данные полезны для того, чтобы анализировать динамику конкретных игроков. Вот, скажем, клуб «Анжи», достаточно активно покупает новых игроков, и ему безусловно была бы, а может уже приносит пользу такая работа.

Я буду время от времени ссылаться на какие-то наши конкретные проекты. Вот, собственно вы видите в правом нижнем углу фотографию, которая показывает то, что мы являемся консультантами FIFA. Вы видите слева наши камеры, которые стоят на одном из лондонских стадионов. Мы также работает с «Барселоной». Картинка сверху показывает, что мы и с рядом ведущих лиг тоже работаем. В первую очередь мы предоставляем консалтинговые услуги. У нас есть несколько офисов, штаб квартира в Великобритании, есть офис во Франции. Теперь у нас человек работает в России на постоянной основе и является главным связующим звеном с нашими российскими клиентами. Логично, что в такой большой стране как ваша без него не обойтись. Я бы не смог выполнять функцию такого связующего звена в России, не зная русского языка.

Надо сказать, что мы занимаемся не только футболом, также занимаемся и хоккеем и регби. Но при всем при этом, футбол для нас все-таки основное направление деятельности. Помимо футбольных клубов мы работаем с футбольными федерациями, с различными медийными организациями. И надеемся, что своей работой мы не только зарабатываем деньги, но и помогаем развитию этого спорта. Все эти вырезки должны были показать, что Prozone стал действительно лидером своей отрасли. Хотя, честно говоря, далеко не все наши успехи мы имеем право считать собственной заслугой. Зачастую с нами происходили какие-то очень удачные вещи. Может быть, в частности, поэтому, не всегда люди понимают, что это за бренд, чем мы занимаемся. Нас некоторые даже называют Большим Братом в футболе. Именно поэтому одна из статей называлась «Вы можете от нас сбежать, но вы не можете от нас спрятаться». Что, на мой взгляд, не совсем серьезно. Мы действительно собираем большой объем информации, но только для того, чтобы помогать тренерам принимать более взвешенные решения. Есть хорошая цитата из Кена Бланшара: «Главное для нас запечатлеть, как люди делают что-то правильно, а не поймать их за тем, что они делают что-то не то». Есть конечно люди, которых нужно тыкать носом в их ошибки во время игры, но мы понимаем, что в большинстве случаев наша работа помогает тренерам лучше доносить свои идеи до игроков, а им помогает, в конечном итоге, лучше играть.

Все тренеры работают по-разному, кто-то предпочитает использовать визуальные данные и материалы в работе со своими игроками, когда все хорошо. Другие, наоборот, показывают ошибки только после проигрыша.

Наверное, нужно проследить с вами эволюцию нашего аналитического бизнеса для того, чтобы показать, какой действительно большой путь мы прошли.

Вот здесь несколько хороших примеров совершенно другого спорта. Здесь вы видите, что изменился и сам спортивный инвентарь, изменились и сами спортсмены. Совершенно другие даже костюмы у них. Другой пример. Это первая олимпиада 1906 года в Афинах, стометровка. Все спортсмены в практически одинаковых белых костюмах. Вот вам картинка с Пекинской олимпиады 2008 года. Вы видите, что соревнования сильно изменились, изменились стадионы, да, в общем, все изменилось в наших видах спорта. Вот этот велосипед, как раз использовался на олимпиаде 80-го года в Москве. А это велосипед Криса Хойла, известного британского велосипедиста 2008 года. На нем он завоевал свою награду. Не так много изменилось, а всего-то прошло буквально 20 лет. Это машина Honda F1 67-го года, прошло буквально 30-40 лет, и это машина Дженсона Баттона, именно на ней он завоевал титул чемпиона «Формулы-1». было это относительно недавно, мы все еще вспоминаем об этом на своих островах.

Технологию «ястребиный глаз» (Hawkeye) вы хорошо знаете, особенно если смотрите, скажем, теннис. Изначально это технология была военной, и предполагалось использование ее для того, чтобы прогнозировать и отслеживать движение ракет, а потом мы поняли, что в принципе то же самое можно использовать и для анализа траектории мяча. Ну, точно также мы можем использовать технологии записи для того, чтобы анализировать особенности игры, особенности нанесения ударов, скажем, в крикете или бейсболе. Здесь, очень интересно будет сравнить технику игроков в крикет сегодняшнюю, с техникой 50-летней давности. Тем более что все видеозаписи есть. Мы можем увидеть, что многое может зависеть от инвентаря, но меняется и сама техника.

Вот здесь у нас должны быть какие-то данные по футболу. Судя по тому, что было написано на экране, мы видим, что количество травм упало вдвое после того, как мы стали играть на искусственном покрытии. Может быть вы узнаете Мэттиса, несмотря на то, что он был очень известным игроком очень давно. Вы видите, как меняется, вот Джордж Баст, Джон Барнс, один из моих любимых игроков Зинадин Зедан, Криштиану Рональду — один из двух лучших игроков сегодня. По этим картинкам вы видите, что многое поменялось за эти годы. Поменялся инвентарь и бутсы, и внешне это совсем другие люди уже.

Давайте теперь посмотрим немного картинок из моей отрасли. Это первая система информационного анализа, которая использовалась в начале 80-х годов. Это была одна из первых систем, созданных для анализа игроков и игр. Ну, вот прошло буквально 15, 20, 30 лет и уже большое количество наших приложений было портировано на Iphone и Ipad, потому что именно в этом формате тренерам проще всего с ними работать. Мы не ставим перед собой задачу заменить тренера и вряд ли можно заменить интуицию хорошего тренера, но это может помочь ему принимать верные решения не только интуитивно.

История эта была достаточно долгой, сложной и путанной. Это, наверное, бывает во всех отраслях, меняются люди, меняется процесс, технологии. И всегда эти изменения вызывают активный протест. Нам пришлось с этим бороться, вряд ли вам что-то слышно. Здесь должен был быть клип, должна была быть звукозапись, в которой воспроизводилась фраза Гомера Симпсона. Вы может быть знаете эту виньетку про Гомера Симпсона, когда он приходит к врачу, и сначала отрицает наличие у него каких то заболеваний, потом он приходит в ярость, начинает спорить, потом он начинает торговаться с доктором, ну и наконец принимает поставленный ему диагноз. Тот же путь прошла и наша отрасль. Был целый ряд и менеджеров клубов, и тренеров, которые в штыки принимали технологии, особенно те, которые казались наиболее инновационными. Кто-то с другой стороны сразу хватался за новые технологические решения, резонно посчитав, что они могут им помочь лучше выполнять свою работу.

Хорошая цитата из Хаксли, того самого Олдаса Хаксли, что, мол, большинство пионеров, инноваторов в той или иной отрасли, на самом раннем этапе воспринимались обществом как клоуны или умалишенные. Сейчас мы конечно уже все привыкли к подобным технологиям, подобным технологическим решениям. Это касается и футбола и массы других видов спорта.

Что касается темпа этих изменений, то он поражает. Действительно 20-30 лет назад, для анализа выступления команды тренеры не могли воспользоваться ничем сложнее ручки и бумажки. Некоторые до сих пор только ими и пользуются. С тех пор появилось огромное количество специализированных продуктов не только от нашей компании, тем более что настоящим профессионалам нужен большой объем информации. Информации не только по игре, но и по питанию. Это и медицинские данные по каждому из игроков. Можно говорить, что уровень научности, как в футболе, так и в других видах спорта, резко вырос за последние годы. Темп инновации в этой области гораздо выше, чем в ряде коммерческих отраслей. Мне кажется, что я смог вам при помощи своих фотографий продемонстрировать темпы этих изменений. Может быть вы помните известную цитату руководителя IBM Тома Уотсона, который в 1945 году говорил, что мировой рынок компьютеров около 5 штук. В 80-х годах Билл Гейтс говорил, что всем хватит 640 килобайт памяти. Сами понимаете, какие сейчас используются компьютеры в быту. Кен Олсон, возглавлявший DEC, говорил, что не понимает, зачем нормальному человеку нужен дома компьютер. И это не случайные люди, это руководители технологических лидеров в той же самой отрасли, и все равно они не понимали масштаба тех изменений, свидетелями которых стали.

Не могу не вспомнить Чарльза Дарвина, который говорил, что выживают и добиваются успеха, те кто адаптируются лучше и быстрее остальных. Меня в интервью недавно спросили, как мы готовим данные. Например, мы работаем с рядом российских клубов, мы ставим свои собственные камеры, минимум 8 камер. Они стоят в каждом углу стадиона, здесь мы показываем одну из возможных конфигураций. Используем мы технологическую начинку компании Sony. Дальше мы подключаемся к этим камерам через интернет. Пользуясь айпишной инфраструктурой, мы можем управлять этими камерами и получаем все необходимые нам данные практически в режиме реального времени. Так что можно сразу приступать к их анализу. То есть в принципе мы получаем не менее качественные данные, чем сами клубы и их специалисты, находящиеся на поле.

Вот здесь показано, где находятся наши камеры на стадионе мадридского «Реала». Вы знаете, что по правилам FIFA, сейчас футболисты не имеют права носить на себе энное количество различных устройств. В частности датчиков, измерительных устройств, можно носить датчики пульса во время тренировки, но нельзя во время игры. Поэтому нам приходится использовать неинвазивные технологии мониторинга. Давайте продемонстрирую, как все это работает, чтобы было понятно, что именно захватывают камеры, и как мы дальше работаем. Картинка с основной камеры. Коротенький ролик, но вы теперь понимаете, как работает наша система. Когда вы смотрите матч по телевизору, вы видите только то, что для вас выбирает оператор эфирного либо кабельного канала. Гораздо интереснее смотреть матч, когда вы часто видите картинку крупным планом. Поэтому, что в целом происходит на поле, получить некое системное представление об игре невозможно, если вы смотрите эфирную передачу. Ну, а здесь, за счет использования большого количества собственных камер, мы легко получаем целостную картину того, что происходит во время игры. Сами согласитесь, что для тренера недостаточно той картинки, которой удовлетворяется зритель. Мы следим за ходом игры, все данные не только записываются, но и кодируются. Кстати, скриншот, который вы видели, я взял из нашего продукта Prozone 3, демо-версию сейчас покажу вам быстренько. Приблизительно так будет выглядеть рабочий экран тренера, это матч прошлого сезона «Спартак»-«Зенит». Приложение, которое вы видите, обычно используется после игры. Поскольку, прежде чем вывести все данные своим пользователям, предпочитаем все несколько раз проверить. Плюс мы работаем с медийными партнерами, которые рассчитывают на то, что мы будем предоставлять им данные в режиме реального времени. Но здесь мы к сожалению не можем обеспечить той глубины анализа, того уровня точности, который мы гарантируем в приложениях, которые работают уже постфактум.

Здесь вы видите в формате 2D, мы показываем, что происходит на поле. Это кстати интерактивный софт, здесь вы можете, например, объединить в некоторую группу своих игроков и посмотреть, как эта группа работает. Чтобы отследить расстояние между игроками, сохраняют они тактически выбранный рисунок или нет. Не знаю, все ли вам видно на экране. Справа есть видео ролик, если бы вы его видели, вы бы видели, что эта 2D трансляция практически не отстает от основной картинки. Здесь, например мы может поставить рамочки, для того, чтобы понять, насколько компактно идет игра в тот или иной момент времени. Точно также мы можем начать следить за кем-то конкретно из игроков, вот мы выбрали номер 18. Тогда получится диаграмма типа спагетти, мы увидим передвижение игрока по полю, в течении всей игры. Сейчас такая маленькая загогулина над номером 29 нарисовалась. Дальше, предположим, мы с вами захотим посмотреть на какую-то конкретную ситуацию, скажем, угловой. Здесь можно выбрать другой угол обзора, для того чтобы проанализировать то, что происходит во время подачи углового. Таким образом, используя энное количество камер, мы очень хорошо воссоздаем то, что происходит на поле. Частота обновлений данных примерно 10 раз в секунду. Причем, параллельно здесь не только демонстрируется движение игроков по полю, но и учитываются все данные медицинского характера. Мы стараемся учитывать все события, которые происходят во время игры. Именно поэтому за этот матч, например, набралось около 2500 событий, которые выставлены в хронологическом порядке и им присвоены определенные теги. Понимаю, что 20 лет назад тренер стал бы пользоваться обычными записями камеры, и ему пришлось бы перематывать кассету, прежде чем он нашел бы и интересующий его момент. Здесь мы легко можем выбрать по автоматически расставляемым тегам то, что мы хотели найти. Таким образом мы очень упрощаем доступ к любой ситуации в игре. Любому пасу, любому удару, нарушению и т. д.

Подчеркиваю, что большой объем данных генерируется автоматически. Здесь вы видите тактическую таблицу по этой игре. Количество передач, ударов, ударов по воротам. Также в разделе physical, данные физического свойства. Сколько отбегали километров, насколько интенсивно проходила игра, это, кстати, очень интересная информация, если вы не главный тренер, а тренер физической подготовки.

Не все тренеры интересуются всей информацией, скажем, наши коллеги из «Спартака» не интересуются, сколько километров игроки пробежали, им гораздо интереснее, какое расстояние они сохраняли в течение игры. Кому-то интересны данный об интенсивности, а интенсивность как раз показывает, много ли игрок бегает, часто ли отдыхает, а это в конечном итоге транслируется в азартность игры и интересность ее для просмотра.

Здесь вы видите по данным «Зенита», количество пасов у них было на много больше, а это очевидно означает, что «Зенит» скорее всего доминировал в ходе игры. Хотя не столь важно, кто доминирует, важнее то, кто побеждает, но это все равно очень важно с точки зрения тактического анализа. Дальше вы можете получить разбивку данных по игрокам, в матричном виде. Здесь вы можете получить всю информацию по отдельным игрокам «Спартака». Кстати, система очень интерактивная, именно поэтому я уже говорил, что система специально была спроектирована для тренеров. Вы видите, что Могильный передал 27 пасов. Но тренеру будет интересно узнать в какой части поля он их передал, и кому он отдавал пас. Все это вы можете здесь посмотреть. Вот, например, этот пас. Мы можем с вами посмотреть, что же происходило в этот момент на поле, когда он этот пас отдавал. Мы можем посмотреть как видеозапись момента, так и схематическое представление. Таким образом, мы очень легко переходим от статистики к аналитическим данным и можем посмотреть, правильно ли мы эту статистику и аналитику читаем, посмотрев видеозапись. Это действительно важно, поскольку большое количество параметров можно читать по-разному. На самом деле, очень большое количество информации легко визуализируется, можем посмотреть, скажем, все атаки, можем посмотреть, кто участвовал во всех атаках «Зенита». Можем посмотреть, например, если нас интересуют успешные проходы в самую ценную треть поля, успешные проходы к воротам. Вот здесь атака прошла достаточно успешно, но давайте посмотрим, что дальше произошло. Получается, что этот софт можно использовать и во время игры, и после, чтобы детально все проанализировать. Такая возможность постоянно следить за действиями игроков, позволяет вам в том числе собирать и данные об их физической подготовке. Вы видите сколько пробежали за игру, очевидно что полузащитники пробегают больше чем защитники, хотя многое конечно зависит и от тактического рисунка.

Понимая, что где-то вы сталкиваетесь с этими данными просто когда смотрите хорошо комментируемую запись матча по российскому телевидению. Но, очевидно, что тренеры получают гораздо более подробную информацию. Здесь вы даже видите, сколько из этого расстояния тот или иной игрок пробежал, пробежал трусцой, прошел, сколько простоял и т. д. Все эти данные можно для наглядности и визуализировать. Вот вы видите данные по конкретным игрокам, видно, кто более интенсивно или активно играет, а кто менее. Вот, скажем, данные по игрокам «Спартака», мы можем отфильтровать не интересующие нас виды деятельности, вроде стояния на месте, и посмотреть, кто больше всех прыгает и бегает, условно говоря.

Интерес к такой информации объясняется важностью интенсивности игры в целом, зрелищности футбола и результативности команды. Также можно посмотреть где, в каких частях поля наиболее активно идет игра. Вот мы видим, скажем, данные по 23 номеру, мы видим, что большую часть времени он быстро бегает в этом направлении, и достаточно быстро возвращается, хотя его спринт в обратном направлении обычно гораздо короче. Опять же, все это вы можете посмотреть в видео формате. Таким образом, мы не просто анализируем общее расстояние, которое пробежал тот или иной игрок, мы получаем информацию о том, насколько качественно, грубо говоря, он бегал, когда он бегал, в каких участках поля. Получив всю эту информацию, тренер уже может понять, что именно нужно будет воссоздать дальше в условиях тренировки, и на чем нужно будет заострить внимание игрока.

Как вы видите, здесь действительно собирается огромный массив статистических данных, которые после этого обрабатываются мощным аналитическим движком. Ну и на выходе, тренер также получает большой объем данных физического свойства, чтобы и медики и тренеры могли этой информацией пользоваться и учитывать ее в дальнейших тренировках.

По этому принципу построены наши решения, они конечно не могли бы работать без большого количества камер. Очень хорошая модель, модель, в принципе, была бы релевантна в любой отрасли, и она очень убедительно показывает, что только там, где вы пользуетесь качественными данными и правильно проводите их анализ, вы можете рассчитывать на то, что в своей работе специалиста по статистике, тренера или менеджера, вы сможете из раза в раз принимать более качественные решения.

Своими инструментами мы помогаем вам собирать данные, они показаны в левой части этого графика, но дальше все зависит от вас. Вы должны уметь анализировать эти данные, уметь сопоставлять с собственным опытом и знаниями. Мы хорошо понимаем, что мы никогда не сможем своими продуктами заменить Мауриньо или кого-то еще из великих тренеров. Впрочем, наши продукты помогают тренерам принимать более взвешенные решения.

В своей работе тренеры сочетают науку с искусством. В искусстве мы им никак помочь не можем, но научную часть работы можем упростить.

Здесь должен быть какой-то видео ролик, но его, во-первых не видно, а, во-вторых, не слышно. В любом случае, там была очень короткая запись и кто-то из моих коллег говорил о том, что подобные решения полезны с той точки зрения, что дают вам большой объем информации. Но не надо путать доступ к информации с проведением ее анализа.

Есть масса данных по процедурам подготовки, тренировке, физическим данным. Я попытался какие-то из наших идей сформулировать на следующих графиках. Данные об игре конкретных игроков позволяют вам эффективнее управлять своим нынешним составом для того, чтобы оценивать потенциал отдельных игроков, следить за их физической формой, проводить сравнительный анализ. Точно также эти данные вы можете использовать для того, чтобы принимать решения о ротации игроков между основным и вторым составами. Собирая информацию физического свойства, вы сможете понять и как вам нужно подходить к подбору состава в наиболее активные периоды, кому лучше дать отдохнуть перед более важным матчем, а кого можно ставить в каждую игру. Плюс к этому система содержит определенную финансовую информацию. Например, проанализировав эти данные, вы сможете понять, что понравившийся вам игрок, сейчас играющий очень хорошо, поскольку он подходит к логическому концу карьеры, несмотря на то, что играет пока хорошо, просто в силу каких-то возрастных или физических причин может быть имеет смысл за него держаться. Просто потому, что сейчас на рынке за него никто не будет давать много. С другой стороны вы можете понять, что какой-то другой игрок на пару лет моложе предыдущего, если он вас почему-то не устраивает, может быть продан. Лучше продать сейчас, чем тянуть с этим решением. Большое количество хороших игроков, таких, как Ванрид или Виера, которых Венгер продавал, очень и очень эффективно он их продавал, скажем так, на пике их цены. Это позволяло ему зарабатывать большие деньги, которые он потом направлял на покупку не менее привлекательных молодых игроков.

Использование подобных аналитических данных сильно упрощает принятие решений и о покупке и в первую очередь, конечно, о продаже игроков. Понятно, что эта информация будет нужна не столько тренерам, сколько скаутам, которые подбирают новых игроков для команды. Также эти данные можно использовать и для развития игроков, скажем, для изучения качества игры младшего состава, юниорского состава или запасного состава, на предмет продвижения этих игроков в основной состав.

Мы конечно все реалисты и хорошо понимаем, что и менеджеры клубов и тренеры клубов далеко не всегда имеют возможность и желание заниматься долгосрочной стратегией команды, наработать действительно большую перспективу. Среди них тоже есть оппортунисты. Но мы понимаем, что именно такой подход будет наиболее эффективным. При всем при этом у них конечно много других задач и не всегда хватает времени, чтобы провести всю эту аналитическую работу. Обычно решения принимаются в слегка горячем режиме. Можно вспомнить историю с Филабо из «Челси», который унаследовал достаточно потрепанную команду, которую нужно было взбодрить и привнести свежую кровь. С другой стороны было энное количество игроков, которые подходили уже вплотную к концу своих карьер. И мне кажется, что эта история очень наглядно иллюстрирует, чем все это заканчивается, когда тренеру не дают возможности и времени продумать стратегию развития команды.

Вот так, на нескольких примерах я постарался рассказать о том, как мы используем информацию, консультируем своих клиентов. Опять же, уже большое количество клубов пользуется нашими услугами и поэтому сам доступ к нашей системе не является конкурентным преимуществом. Важно скорее то, как эти данные анализируются и используются тренерами. Надо сказать, что данные наших программ все больше и больше, шире и шире используются не только тренерами, но и маркетинговыми подразделениями клубов, которые пытаются повысить трафик на фанатских сайтах. Используются они и на телевидении вещательными компаниями для того, чтобы сделать телевизионный контент более интересным.

Для нас это очень интересное и радостное развитие событий. Мы раньше работали исключительно с тренерами и менеджерами. Сейчас мы все чаще сталкиваемся с интересом к нашим продуктам и со стороны спонсоров клубов, которые хотят более качественно свои инвестиционные решения принимать, кто то просто хочет развивать этот вид спорта.

Меня спрашивали, что нас ждет в будущем? Действительно уже сейчас многое изменилось, уже сейчас мы получаем данные в режиме реального времени. К этому уже успели привыкнуть и рядовые потребители. Все чаще и чаще мы смотрим игры в 3D. Кто-то их смотрит дома, кто-то в пабах. Sony разработала энное количество голографических технологий, которые меняют весь процесс просмотра футбольных игр, футбольных матчей. В Англии такие возможности получат даже болельщики на стадионе. Подобные решения уже активно, не сказал бы, что они внедряются, но планируются. И действительно, портирование наших систем на планшетники даст возможность пользователям, конечно не руководить игрой, но гораздо глубже ее анализировать. Но в будущем, я думаю, появится возможность использовать роботов. Это, кстати не наша идея, я сам это вычитал в каком-то журнале.

Сейчас очень часто жалуются на то, что игра идет быстро и судьи на линии, как и старшие рефери не всегда справляются, не всегда видят, что происходит и поэтому уже заходит речь о том, чтобы использовать специальные конфигурации роботов, которые будут отслеживать положение офсайда, нарушение правил и так далее. Мы, впрочем, в этой области не работаем.

В заключение своей презентации хотел бы сказать буквально пару слов. Я считаю, что хороший тренер, хороший менеджер и без нас хорошо понимает, когда игра идет плохо, когда хорошо. Знает и слабые и сильные стороны своих игроков. И это скорее интуитивное, инстинктивное знание. Для того чтобы эту интуицию подтвердить, зачастую нужны научные или хотя бы статистические данные. Наши решения, наши продукты практически полностью эту работу автоматизируют. Билла Гейтса вы все хорошо знаете, он как-то очень хорошо сказал, что ваша победа, ваш успех будет зависеть от того, умеете ли вы собирать данные, нужные данные или нет. Нас часто спрашивают, не приведет ли развитие ваших систем к тому, что игра потеряет зрелищность, а мы перестанем к ней относиться с той страстью и энтузиазмом? Мне кажется, что все мы конечно совершаем ошибки, и игроки, и тренеры, и судьи. И, в общем-то, ошибки — это хорошо, потому что это человечно. И мы совершенно не собираемся в это явление вмешиваться, поэтому наши продукты не могут автоматизировать этот вид спорта. Мы считаем, что наши программы помогают тренерам в первую очередь добиваться большего успеха.

Вот так я подошел к концу нашей презентации, спасибо, что вы все это время меня слушали. Надеюсь, меня было слышно. Кстати говоря, здесь вы видите наш аккаунт в Prozone, и также видите мой собственный аккаунт в Твиттере, так что если вам будет интересно, фолловите нас. Мы регулярно отчитываемся о наиболее интересных моментах нашей практики.

Спасибо за внимание.

контакты

119072, Москва, Берсеневская набережная, 6, стр.3

+7 (499) 963–31–10
+7 (985) 766–19–25
do@digitaloctober.com